三百家专卖店 三百个来领华的理由
品种全 2.5万平方米数码城 三百家电脑专卖店
产品新 品牌厂商在苏州地区新品发布平台
价格低 货比三家 充分的市场竞争 比市场价低5-30%
服务好 三百万质保基金 先行赔付 放心购买
实力强 宏图三胞和200家苏州知名企业争相入驻
环境好 南门黄金商圈 1.5万平米超大停车车场……

一站式、人性化、最优化的服务：服务入手，当好参谋，搭建共赢平台

强化公司服务意识，建立进驻商户（厂商）就是公司服务对象的管理模式。

建立商场统一的ERP（商场资源管理）系统，提供进驻商户（厂商）实现信息化，网络化在商场客户投诉部建立“双通道”投诉模式，即商户投诉和消费者投诉两条绿色通道，即时反馈处理商户意见

成立经营户管理委员会，定期听取各种意见，让商户参与数码城管理。

欢迎大学生、下岗职工，创业、再就业，我们将最大限度给与优惠，并积极向政府有关部门建议相应的税收优惠。

经营理念：真诚、合作、服务、共赢！

“信息之库、产品之窗、厂商之桥、用户之家”作为经营理念，为社会公众提供一个购物环境时尚舒适、数码产品丰富齐全、服务顾客优质的新一代体验式生活数码主题商场。

服务入手，当好参谋，搭建共赢平台：传统的商场管理就是管理品牌商、管理员工、管理卖场、管理商品、管理顾客。要适应零售业的变革，商场管理应该管什么？根据鹏云置业成功运作华东电器城、华东商业城的经验认为：服务入手，当好参谋，搭建共赢平台。

服务是商业工作的天职要求，把消费者、品牌商、企业员工都作为顾客和朋友，忠诚的为他们服务，切实解决顾客的所需和服务要求，解决品牌商在经营、服务、管理中的困难和问题。

商场管理的另一项职能是当好参谋。商场管理人员要利用好商场这一零售终端和信息平台，运用现代的管理手段和信息技术对销售数据和市场需求进行分析，努力当好品牌商和生产企业的参谋。

商场管理还要搭建好共赢平台。零售服务业的发展变化，商场经营管理模式的改变，所有权、经营权的多层次化，强化了商场与品牌商的加盟共赢关系、商场与消费者融洽的互动关系，以双赢为目标来保证商场的经营和发展需要。文化宫数码城从项目的前期规划与硬件配套开始，都实实在在为商户考虑。

文化宫数码城的市场定位为“九大中心”和“五赢”商业平台。

九大中心

搭建共赢平台

经营方式：6大创新功能成就苏州高级综合时尚数码广场

文化宫数码城将成为苏州首创的集购物、体验、展示、培训、维修、商务、餐饮于一体的综合性时尚广场，并配套5000平方米电影院。

商品零售：

商品销售是文化宫数码城的主要经营方式，我们将在体验式销售、专家顾问型销售方面创新IT零售模式。把代表最新技术的产品通过体验、顾问方式传递到消费者手中。做好产品、品牌的规划组织工作，把文化宫数码城做成华东地区品种最全、服务最好、信誉最佳、销售最旺的数码城。

会展服务

数码城特辟IT产品会展区，引进世界知名品牌厂商，在电博会闭会期间，文化宫数码城以其得天独厚的优势，为厂商提供产品演示的舞台，使其成为苏州永不落幕的电博会。

IT服务

苏州信息化建设和发展形成IT服务的巨大市场，我们将通过两个方面做工作：一方面引进在苏州有一定规模的公司，如系统集成公司、电信等;另一方面引入品牌售后服务网点，移动、电信、网通服务网点，银行服务网点，休闲服务网点，既为消费者提供便利，也为入驻商户提供服务。

电子商务

数码城规划建立2000平米的网络电子商务交易平台，提供B2C、C2C等经营模式，为各大厂商和消费者提供崭新的网络销售平台、信息服务、物流配送、电子支付等安全高效的服务，将业务拓展到广阔的网络空间。

科普教育

计算机教育培训,引进世界先进的电子信息技术、传播最新的IT动态，为人才开发，培育潜在市场、培养未来消费者，提供了又一新颖的平台。

广告

我们充分考虑数码城的广告宣传资源,拟在大门口设置LED大屏幕,楼内设置导购屏，在建筑内共享空间等设计广告位来提升数码城形象。